Nos formations sont dispensées dans le domaine du développement durable, de l’écoconception, de l’éco-innovation, de l’intelligence économique & de la Stratégie d’entreprise.
Notre objectif est de transmettre savoirs, savoir-être et savoir-faire à nos apprenants pour leur faire bénéficier de nos connaissances et expériences, et ainsi développer leurs compétences.
NosFormations
Destinée un public de salariés, le programme de formation est défini sur mesure. Le parcours mis en place devra permettre à la société de répondre aux objectifs pédagogiques suivants :
– Connaître les impacts environnementaux de ses produits
– Maitriser et réduire les impacts environnementaux de ses produits par une
démarche d’écoconception
– Maitriser et utiliser un logiciel d’évaluation environnementale de produit (ACV)
– Utiliser l’écoconception comme un outil d’idéation et d’innovation,
– Connaître et appliquer les meilleures pratiques de communication
environnementale.
Il s’agit d’un parcours formation-action qui mixera des apports théoriques, des mises en pratique et des échanges sur des situations rencontrées par l’intervenante.
Le programme de formation est d’une durée de 5 jours, adaptable à la demande du client.
Formation "Maitrisez votre démarche d’écoconception"
Vous exercez au sein d’une entreprise fabricante de produits ou proposant des services.
Vous souhaitez sensibiliser, former et développer les compétences de vos équipes, à l’intégration de l’environnement dans le développement de vos produits ou services
Avec cette formation, intégrez une démarche au sein de votre structure
En distantiel
Support client
Groupe privé
Démarrer sans connaissance
Formatrice dédiée
Ce qu'en disentLes clients depuis 2021
Indicateurs mis à jours le 29 aout 2023
%
Taux de satisfaction
%
Taux de performance
Note globale :
4,8 / 5
Qui estVotre formatrice ?
L’intégration des compétences en entreprises reste la clé pour assurer la pérennité de la démarche d’écoconception au sein des organisation.
Je ne pouvais pas uniquement réaliser des études et des rapports qui finissent par caller des pieds de tables. Il fallait vraiment que je m’assure que lorsque ma mission se termine au sein d’une organisation, je puisse être certaine qu’un réel changement avait opéré en interne.
La formation est le meilleur outil pour y parvenir.
