Florian Venturi
LCA, FDES, EPD, Bilan Carbone®, CFP project manager and Eco design engineer.
22 août 2025
À la fin du mois de juillet, une nouvelle enquête menée par China Labor Watch et ActionAid France a mis en lumière les conditions de travail dans les ateliers qui fournissent Shein : salaires à la pièce, journées de plus de 70 heures, absence de contrat de travail, discriminations, et exposition à des substances toxiques sans protection. Des faits graves, qui rappellent que derrière la rapidité, le volume et les prix cassés de l’ultra fast fashion, il y a une réalité sociale souvent invisible — mais bien réelle.
On a déjà commencé à réfléchir sur le problème de l’Ultra Fast-Fashion, notamment en termes d’environnement. Adoptée par le Parlement français en juin, la loi visant à limiter les dérives de la production textile est une avancée importante sur le sujet. Elle introduit l’obligation de sensibiliser les consommateurs à « l’impact environnemental » de leurs vêtements, un bonus-malus environnemental, interdit la publicité pour les marques les plus polluantes et responsabilise les influenceurs. C’est un signal politique fort, qui marque un tournant : on ne peut plus ignorer l’impact environnemental du secteur textile. Mais ce texte, aussi ambitieux soit-il sur le plan environnemental, reste silencieux sur l’enjeu social, pourtant central dans les scandales récents liés au monde textile comme aujourd’hui avec Shein mais aussi, il y a quelques mois avec Decathlon, un revendeur textile bien Français pour le coup ! (Cf. mon article sur le sujet : Transparence et Éthique : Les Leçons d’un Scandale dans l’Industrie du Sport).
Cela met en évidence une zone grise réglementaire. Les marques peuvent aujourd’hui continuer à externaliser leur production dans des pays à faible coût, parfois à travers des sous-traitants multiples et non audités, sans véritable exigence de transparence ou de responsabilité sur le plan humain et environnemental. Or, c’est précisément ce vide qui permet à certaines pratiques de perdurer. Et ce n’est pas un cas isolé : de nombreux secteurs confrontés à des chaînes de valeur globalisées sont exposés à ces mêmes risques.
Dans ce contexte, l’Union Européenne a développé des systèmes de reporting extra-financiers basés sur la Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises : la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) qui permettent d’identifier, de documenter et de prévenir les risques sociaux et environnementaux. Malheureusement, on assiste peu à peu à un retour en arrière sur les exigences de telles mesures pour soi-disant « ne pas freiner la compétitivité » en voulant « simplifier » ces directives en réduisant le nombre d’entreprises concernées par exemple. Ces démarches de Reporting ne sont pas juste des formalités administratives contraignantes, les vouloir plus accessible est légitime. Mais cela ne doit pas conduire à édulcorer les exigences fondamentales, notamment en termes de transparence sur les droits humains, les conditions de travail, l’atteinte à l’environnement et la traçabilité dans la chaîne d’approvisionnement.
Chez Amulis – Conseil & formation , nous accompagnons les organisations dans la construction de stratégies responsables, concrète et innovantes. Nous utilisons pour cela, des outils d’évaluation rigoureux, transparents, et normés : l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) pour quantifier les impacts environnementaux de produits et services et depuis peu, la norme ISO 14075 intègre des indicateurs sociaux (conditions de travail, respect des droits humains, équité femmes-hommes, développement local, …), l’ACV devient « sociale ».
Autant d’indicateurs précieux complétant ainsi les évaluations environnementales pour offrir un vrai « devoir de vigilance » et répondre aux attentes des citoyens, des investisseurs et des entreprises qui de plus en plus attendent aujourd’hui des pratiques responsables dans toutes leurs dimensions. Pour cela, il ne s’agit pas seulement de “cocher des cases”, mais de repenser les modèles à la racine, notre cœur de métier : l’éco-socio-conception !
Nous sommes prêts à vous accompagner vers un modèle plus juste et plus responsable car nous pensons que chaque entreprise peut — et doit — anticiper ces enjeux. Pas seulement pour répondre à la loi, mais pour construire une activité plus respectueuse des Hommes et de leur environnement.
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